VRT in Crisis: Ontslag van Ricus Jansegers en Lotte Vermeir versterkt interne spanningen
De Vlaamse Radio- en Televisieomroeporganisatie (VRT) verkeert in roerige tijden na het onverwachte ontslag van Ricus Jansegers, directeur Content, en Lotte Vermeir, netmanager van VRT 1 en Canvas. De ontslagen, die eind augustus plaatsvonden, zijn het resultaat van interne spanningen en kritiek op hun leiderschapsstijl, wat de VRT in een diepe crisis heeft gestort.
30 augustus: Ontslag van Jansegers en Vermeir
Op 30 augustus kondigde de directie van de VRT het ontslag aan van Ricus Jansegers en Lotte Vermeir. Deze beslissing werd genomen na de publicatie van een kritisch welzijnsrapport, opgesteld door externe bemiddelaar Rob van Eijbergen. Dit rapport werd samengesteld na verhalen en anonieme getuigenissen over een autoritaire leiderschapsstijl binnen de VRT. Vooral Jansegers kwam onder vuur te liggen, met klachten over zijn aanpak, die zou hebben bijgedragen aan een verstoorde werkomgeving. Ook Vermeir, hoewel aanvankelijk minder centraal in de kritiek, moest vertrekken.
Van Eijbergen concludeerde dat de interne dynamiek ernstig verstoord was, en dat het ontslag van beide leidinggevenden noodzakelijk was om de situatie te herstellen. De leiding van de VRT volgde dit advies op, ondanks de prestaties van Jansegers, die eerder door CEO Frederik Delaplace nog werden geprezen.
31 augustus: Interne Verontwaardiging
Een dag na het ontslag ontstond er een storm van protest binnen de VRT. Ongeveer 80 (ex-)medewerkers, waaronder enkele bekende schermgezichten, ondertekenden een open brief waarin het ontslag van Vermeir werd gehekeld. Ze beschreven haar als een inspirerende en motiverende leider, die niet eerlijk behandeld was. De brief verweet de VRT-top een gebrek aan transparantie en bekritiseerde de manier waarop Vermeir zonder een waardig afscheid de organisatie moest verlaten.
1 september: Tegenreactie en Politieke Implicaties
De protesten kregen op 1 september een nieuwe dimensie toen een tweede open brief werd gepubliceerd. Deze brief, opgesteld door een anonieme groep medewerkers, betoogde dat er twee kanten aan het verhaal zijn en dat de steun voor Vermeir kwetsend was voor degenen die problemen hadden ervaren onder haar leiding. De brief benadrukte dat hoewel Vermeir en Jansegers professionals zijn, ook zij fouten hebben gemaakt die de sociale veiligheid binnen de organisatie hadden ondermijnd.
Ondertussen escaleerde de situatie ook politiek. Groen, en later ook Open VLD, eisten tekst en uitleg van de VRT-top in het Vlaams Parlement. Ze wilden de rol van CEO Delaplace en de bemiddelaar van Eijbergen onder de loep nemen om de werkelijke toedracht van de ontslagen te onderzoeken.
Conclusie
De crisis binnen de VRT benadrukt de complexiteit van leidinggeven binnen een grote organisatie waar verschillende belangen, ervaringen en perspectieven botsen. Terwijl sommige medewerkers hun leiders openlijk steunen, wijst het welzijnsrapport op diepere problemen die aangepakt moeten worden. Het is duidelijk dat de VRT voor een grote uitdaging staat om interne rust te herstellen en een weg vooruit te vinden in deze turbulente periode.
Redacteur: Sam Verstraete
Presentator: Diane Boonen
